Overleg over Project de Leye met wethouder Spekle d.d. 27-9-2021

Brief ter voorbereiding op het gesprek van wethouder A Spekle en Silvia de Kort .

Hallo Mevrouw Spekle , Mevrouw Bogaers en Mevrouw de Kort.

Wij hebben ons uiteraard voorbereid op het gesprek van morgen.

Daarom vindt u een aantal bijlages over de onderwerpen die we samen zouden willen bespreken en wel de volgende:

  1. De afspraken die we gemaakt hebben over de rol van SVO met de gemeente samen met wethouder Peter Smit en Frenkel Beerens in 2018. Zie PDF bijlage en bijlage van 20181001

. ,, SVO geeft aan er positief tegenover te staan om te participeren in de uitgangspunten voor het project De Leye. Zij worden dus aan de voorkant betrokken bij het formuleren van de uitgangspunten en vormen een adviesorgaan voor het college.’’

  1. Zoals u weet hebben we een woonwensen enquête gehouden onder de senioren van Oisterwijk. Deze woonwensenenquête is een gezamenlijk initiatief van alle seniorenverenigingen en de gemeente Oisterwijk en Companen en vertegenwoordigt 1100 senioren. We willen graag met u bespreken wat  de senioren in de gemeente Oisterwijk belangrijk vinden op basis van de woonwensen enquête?

Voorstel plan de Leye. Dit project kan een eerste stap zijn om tegemoet te komen aan  de wensen uit de seniorenenquête. SVO heeft een voorstel uitgewerkt op basis van een aantal uitgangspunten. Zie Word bijlage Woonwensen enquête 2021 etc.

  1. Op basis van de uitkomsten van de woonwensen enquête hebben we een analyse gemaakt van het aantal seniorwoningen wat de komende  10 jaar nodig is in Oisterwijk zie exel  bijlage1 Ook is er toegevoegd de CBS prognose van het aantal senioren dat zij de komende 10 jaar verwachten.

Tevens hebben we een globale samenvatting gemaakt van de financiële consequenties van het advies wat we gegeven hebben voor ons voorstel van de Leye.

Wij realiseren ons dat dit veel informatie is, maar wij willen ons advies wel goed onderbouwen.

Mochten er vragen zijn dan horen we dat graag.

Met vriendelijke groeten,

Namens Eugene Bex, Jan van Son en Harrie van Wezel

Reactie van de gemeente op het overleg.

Beste Harrie,

Op maandag 27 september heeft een gesprek plaatsgevonden met leden van de SVO, wethouder Anne Cristien Spekle en Sylvia Kort (afdelingshoofd Ruimte). Aanleiding van het gesprek was de behandeling het project de Leye in de raad op 12 juli en een eerder gesprek tussen SVO en gemeente op 28 juni.

De agenda was als volgt:

  1. Terugblik raadsvergadering 12 juli
  2. Rol SVO tav dossier de Leye
  3. (Werk)afspraken
  4. SVO heeft hier aan toegevoegd graag nog de resultaten van de woonwensen enquête en de mogelijke consequenties voor het project de Leye te willen bespreken.

 Hieronder een korte samenvatting van de bespreking:

  1. Het is de SVO niet duidelijk waarom op locatie de Leye ook andere doelgroepen worden gevestigd. Immers starters hoeven niet perse in het centrum te wonen. Verder geeft SVO aan dat de te verwachten parkeerproblemen kleiner zullen zijn als er alleen senioren gaan wonen. De gemeente geeft aan dat de raad er voor heeft gekozen om diverse doelgroepen hier in onder te brengen. Alleen of overwegend seniorenwoningen zou voor dit concept te eenzijdig zijn. De SVO geeft aan dit te begrijpen. Maar benadrukken dat de vergrijzing zal gaan verdubbelenen een locatie zoals de Leye één van de laatste mogelijkheden is seniorenwoningen in het centrum van Oisterwijk.
  2. De gemeente vergelijkt de rol van het SVO met die van de adviescommissie Sociaal Domein. Waar advies wordt gegeven op voorgestelde plannen. Daarbij wordt op het plan geadviseerd en geen aparte plannen ontwikkeld. Het SVO geeft aan ook de adviesrol te willen blijven vervullen. Echter in eerdere overleggen met Peter Smit is gevraagd of zij ook met initiatieven willen komen. De wethouder geeft aan dat we dat stadium al voorbij zijn, omdat de plannen nu verder uitgewerkt gaan worden. Het plan dat SVO zondag 26-9 heeft gemaild nemen wij voor kennisgeving aan en is ook doorgemaild aan de projectleider mevrouw Claassen. 
  3. De SVO wil de gemeente blijven adviseren over het project de Leye. De gemeente zal SVO betrekken als het voorstel richting de raad gaat om hen om advies te vragen. Dit op dezelfde manier als bij de adviescommissie Sociaal Domein. Zij mogen schriftelijk hun advies uitbrengen, dit wordt toegevoegd aan het voorstel. Het is aan de gemeente of het advies in het voorstel wordt verwerkt. Tip van de gemeente, hou het kort en krachtig.
  4. De uitslag van de woonwensen enquête kan niet mee worden genomen in het project de Leye. Immers dit project is al lange tijd in ontwikkeling. De enquête kan wellicht input zijn voor de nieuwe woonzorgvisie van de gemeente. De woonzorgvisie is onderdeel van de portefeuilles van wethouders Logister en Dankers. SVO geeft aan dat hierover al een gesprek heeft plaatsgevonden. 

Wij verwachten met dit gesprek en het verslag duidelijkheid te hebben geschept in elkaars verwachtingen. Zodat wij op een prettige manier samen kunnen blijven werken aan het mooie Oisterwijk.

Met vriendelijke groet,

Sylvia Kort

Toelichting van SVO voor de gemeente op project de Leye.

Wat vinden de senioren in de gemeente Oisterwijk belangrijk op basis van de woonwensen enquete?

Deze woonwensenenquête is een gezamenlijk initiatief van alle seniorenverenigingen en de gemeente Oisterwijk en Companen en vertegenwoordigt 1100 senioren.

1. Verhuizen of huidige woning aanpassen? 

Ongeveer 30% van de senioren geeft aan, dat in de toekomst hun woning moeten worden aangepast. Daarnaast geeft 16 % aan, dat ze willen verhuizen omdat de aanpassingen moeilijk of niet te realiseren zijn. Ook geeft 48% van de senioren aan, dat ze niet willen verhuizen tenzij de gezondheid dit niet meer toelaat. 

Van de senioren wil 6% direct verhuizen.

Daarnaast wil 12 %  binnen 3-5 jaar verhuizen, en  9 %  wil binnen 5-10 jaar verhuizen. Dit betekent dat minimaal 27% van alle senioren willen verhuizen voor een veilige oude dag.

2. Naar een andere woonplaats?  

Nee, daar is iedereen erg duidelijk over. Daarbij is ook opmerkelijk dat 11% van de senioren nu wonend in Haaren of Moergestel, naar de woonkern Oisterwijk wil verhuizen. Minder dan 1% wil verhuizen naar buiten de gemeente Oisterwijk.  

3. Wonen in de eigen woonkern, maar wel vlak bij… 

Winkels, beschikbare zorg in de directe omgeving en met voldoende groen in de buurt en een plek waar men andere mensen kan ontmoeten, worden als belangrijkste argumenten genoemd.

4. Verpleegzorg? 

Als er verpleegzorg nodig is, verhuist 70% het liefst naar een aanleunwoning bij een verpleegzorginstelling. Men heeft zowel de voorkeur  voor een grondgebonden woning als een appartement. Het is opmerkelijk dat 14% van de senioren dan naar een serviceappartement zoals Burgtweide willen verhuizen. 

5. Wat voor soort huis? 

Momenteel woont 12% van de senioren in de gemeente Oisterwijk in een appartement, 21% in een hoek-of rijwoning, 29 % in een “twee onder een kap” en 38% in een vrijstaand huis. Dit betekent dat nu in de gemeente Oisterwijk 88% van de senioren in een grondgebonden woning woont.

De voorkeuren voor een nieuwe woning van de senioren zijn duidelijk anders, 

53% wil een grondgebonden woning, dat kan in een gewone structuur en ook in een hofje-structuur. Zowel met meerdere generaties bij elkaar als met alleen senioren bij elkaar. 

Een appartement wil 47%  van de senioren, Alle  appartementen met woonkeur plus en rollator geschikt, hebben duidelijk de voorkeur, eventueel in een seniorencomplex, zorg-serviceappartement of woonzorgcomplex . 

Daarvan wil 54% kopen en 46% huren.  

Kangoeroewoningen en mantelzorgwoningen (in de tuin van de mantelzorger) zijn duidelijk minder populair. 

6. Hoe  duur willen senioren kopen of huren? 

            Van de senioren die willen kopen, wil 57% een grondgebonden woning en 43% een            appartement.

Van de senioren die een grondgebonden woningen willen kopen, geeft 45% aan een middel dure (€300.000) en 45% een duurdere woning te willen kopen.

Van de senioren die een appartement willen kopen, geeft 65% aan een middel dure appartement te willen kopen (€250.000 tot €300.000); 27% wil een duurder appartement.

Van de senioren die willen huren, wil 49% een grondgebonden woning en 51% een appartement.

Van de senioren die een grondgebonden woning willen huren, wil 38% dat doen voor €752 per maand, 41% wil €900 per maand betalen en 22% wil meer betalen.

Van de senioren die een voorkeur hebben voor een appartement, wil daar 34%  voor €752 per maand voor betalen (sociaal), 41% wil €900 huur per maand en  26% wil meer betalen.

Voorstel plan de Leye.

Dit project kan een eerste stap zijn om tegemoet te komen aan  de wensen uit de seniorenenquête.

  • De raad heeft aangegeven, dat 50% van de woningen sociale woningen moeten zijn en gezien de schaarste aan woningen het maximaal mogelijke.
  • Het CBS geeft  aan dat het aantal senioren de komende 10 jaar met 25% zal stijgen, als gevolg van de dubbele vergrijzing. Het wordt een behoorlijke opgave voor de politiek  om de komende 10 jaar minimaal 140 senior woningen per jaar te realiseren om aan deze vraag te voldoen. Die moeten gerealiseerd worden via nieuw te bouwen of te verbouwen seniorenwoningen. (zie bijlage 1)
  • De laatste jaren zijn er voornamelijk gezinswoningen gebouwd in Oisterwijk en ook in Nederland, waardoor er een scheve verhouding in woningaanbod is ontstaan.

Conclusie :

Het bouwen van woningen dient prioriteit te krijgen in dit plan omdat er een enorme schaarste aan woningen is ontstaan, vooral voor senioren en starters.

De Leye is ideaal voor de bouw van seniorenwoningen, zoals uit de enquête naar voren is gekomen, in de nabijheid van winkels en  beschikbare zorg in de directe omgeving.

Starterswoningen zouden b.v. op KVL Oost gerealiseerd kunnen worden.

De woningen die we voorstellen op de Leye voldoen allen aan Woonkeur Plus  rollator geschikt. Deze zijn ook prima geschikt voor kleine gezinnen.

We stellen de volgende verdeling voor.

  • 24 grondgebonden woningen in koop en huur sector

– Waarvan 13 rijwoningen in een hofje structuur. Aangezien dat sociale woningbouw kan zijn is ons voorstel om daar €200/m2 voor te berekenen.

Dat is 1/3 van de normale grond prijs. Te verhuren door  Leystromen met de uitdrukkelijke wens aan senioren in Oisterwijk toe te kennen.

 Daarvoor zijn 13 x 160 m2 =2080 m2 nodig  en 17 parkeerplaatsen.

 -Daarnaast 11 geschakelde grondgebonden woningen in dure koop sector. Daarvoor zijn 11x 240 m2 = 2640 m2 nodig en 4 parkeerplaatsen voor bezoekers. De bewoners parkeren op de eigen grond.

We stellen voor deze woningen aan de Baerdijk te bouwen. De woningen zijn 1.5 hoog waardoor boven logeerkamer(s) en opslagruimte gemaakt kan worden..

De grondgebonden woningen hebben een totaal aan 4720 m2. Aangenomen kan worden dat de helft als tuin wordt gebruikt. Dat betekent dat ca 2400 m2 bebouwd wordt en 2320 m2 als groenvoorziening (beleving) kan worden gezien. Bij appartementen heb je ook groen nodig rond de appartementen.

  • 48 Appartementen in koopsector bij  4 hoog.

– 14  middel dure appartementen  van €250.000.  

– 20  middel dure  appartementen van €300.000.

–  14 in dure appartementen van €400.000..

Daarvoor zijn 2 blokken van  800 m2 = 1600 m2

De appartementen krijgen allen een parkeerkelder.

(In de nabije omgeving zijn verschillende appartementen die 4 hoog zijn.)

  •  48 appartementen voor de sociale sector te bouwen door Leystromen. Deze appartementen worden ook 4 hoog gebouwd. Deze  appartementen en het appartementengebouw van Thebe  worden voorzien van een parkeerkelder. Deze gezamenlijke parkeerkelder wordt betaald uit de algemene middelen. Daarvoor is een woonblok van 1200 m2  nodig. De PG plaatsen worden op grond van Thebe gerealiseerd.

De appartementen worden gebouwd zoveel mogelijk tegen de Vloet zodat er weinig bezwaren vanuit de omgeving worden verwacht.

Samenvattend

Van de totaal beschikbare ruimte van 15200 m2 van de Leye wordt 2400 + 1600+1200= 5200 m2 bebouwd en met nog 10000 m2 voldoende ruimte voor het zo gewenst woonzorglandschap en fiets en wandelpanden in dit concept. Dit komt mede doordat we voor alle appartementen uitgaan van parkeerkelders waardoor geen groot parkeerterrein nodig is.

We stellen voor 93 appartementen en 24 grondgebonden woningen. Totaal dus 117

woningen.

Daarvan stellen we 58 woningen in de sociale  huur voor. 50%

We stellen 34 woningen in de middel dure koop voor  29%

We stellen 25 woningen in de dure sector voor   21%

De opbrengst voor de gemeente hebben we begroot op €3.46KK

Zie bijlage 1

Tot slot: De meeste senioren willen in Oisterwijk blijven wonen. Hoe kunnen we in het project van de Leye daar aan tegemoet komen.

                        Namens het SVO bestuur.

                        Eugene Bex, Harrie van Wezel, Jan van Son en Walleke ten Noever Bakker.

Wat vinden de senioren in de gemeente Oisterwijk belangrijk op basis van de woonwensen enquete?

Deze woonwensenenquête is een gezamenlijk initiatief van alle seniorenverenigingen en de gemeente Oisterwijk en Companen en vertegenwoordigt 1100 senioren.

1. Verhuizen of huidige woning aanpassen? 

Ongeveer 30% van de senioren geeft aan, dat in de toekomst hun woning moeten worden aangepast. Daarnaast geeft 16 % aan, dat ze willen verhuizen omdat de aanpassingen moeilijk of niet te realiseren zijn. Ook geeft 48% van de senioren aan, dat ze niet willen verhuizen tenzij de gezondheid dit niet meer toelaat. 

Van de senioren wil 6% direct verhuizen.

Daarnaast wil 12 %  binnen 3-5 jaar verhuizen, en  9 %  wil binnen 5-10 jaar verhuizen. Dit betekent dat minimaal 27% van alle senioren willen verhuizen voor een veilige oude dag.

2. Naar een andere woonplaats?  

Nee, daar is iedereen erg duidelijk over. Daarbij is ook opmerkelijk dat 11% van de senioren nu wonend in Haaren of Moergestel, naar de woonkern Oisterwijk wil verhuizen. Minder dan 1% wil verhuizen naar buiten de gemeente Oisterwijk.  

3. Wonen in de eigen woonkern, maar wel vlak bij… 

Winkels, beschikbare zorg in de directe omgeving en met voldoende groen in de buurt en een plek waar men andere mensen kan ontmoeten, worden als belangrijkste argumenten genoemd.

4. Verpleegzorg? 

Als er verpleegzorg nodig is, verhuist 70% het liefst naar een aanleunwoning bij een verpleegzorginstelling. Men heeft zowel de voorkeur  voor een grondgebonden woning als een appartement. Het is opmerkelijk dat 14% van de senioren dan naar een serviceappartement zoals Burgtweide willen verhuizen. 

5. Wat voor soort huis? 

Momenteel woont 12% van de senioren in de gemeente Oisterwijk in een appartement, 21% in een hoek-of rijwoning, 29 % in een “twee onder een kap” en 38% in een vrijstaand huis. Dit betekent dat nu in de gemeente Oisterwijk 88% van de senioren in een grondgebonden woning woont.

De voorkeuren voor een nieuwe woning van de senioren zijn duidelijk anders, 

53% wil een grondgebonden woning, dat kan in een gewone structuur en ook in een hofje-structuur. Zowel met meerdere generaties bij elkaar als met alleen senioren bij elkaar. 

Een appartement wil 47%  van de senioren, Alle  appartementen met woonkeur plus en rollator geschikt, hebben duidelijk de voorkeur, eventueel in een seniorencomplex, zorg-serviceappartement of woonzorgcomplex . 

Daarvan wil 54% kopen en 46% huren.  

Kangoeroewoningen en mantelzorgwoningen (in de tuin van de mantelzorger) zijn duidelijk minder populair. 

6. Hoe  duur willen senioren kopen of huren? 

            Van de senioren die willen kopen, wil 57% een grondgebonden woning en 43% een            appartement.

Van de senioren die een grondgebonden woningen willen kopen, geeft 45% aan een middel dure (€300.000) en 45% een duurdere woning te willen kopen.

Van de senioren die een appartement willen kopen, geeft 65% aan een middel dure appartement te willen kopen (€250.000 tot €300.000); 27% wil een duurder appartement.

Van de senioren die willen huren, wil 49% een grondgebonden woning en 51% een appartement.

Van de senioren die een grondgebonden woning willen huren, wil 38% dat doen voor €752 per maand, 41% wil €900 per maand betalen en 22% wil meer betalen.

Van de senioren die een voorkeur hebben voor een appartement, wil daar 34%  voor €752 per maand voor betalen (sociaal), 41% wil €900 huur per maand en  26% wil meer betalen.

Voorstel plan de Leye.

Dit project kan een eerste stap zijn om tegemoet te komen aan  de wensen uit de seniorenenquête.

  • De raad heeft aangegeven, dat 50% van de woningen sociale woningen moeten zijn en gezien de schaarste aan woningen het maximaal mogelijke.
  • Het CBS geeft  aan dat het aantal senioren de komende 10 jaar met 25% zal stijgen, als gevolg van de dubbele vergrijzing. Het wordt een behoorlijke opgave voor de politiek  om de komende 10 jaar minimaal 140 senior woningen per jaar te realiseren om aan deze vraag te voldoen. Die moeten gerealiseerd worden via nieuw te bouwen of te verbouwen seniorenwoningen. (zie bijlage 1)
  • De laatste jaren zijn er voornamelijk gezinswoningen gebouwd in Oisterwijk en ook in Nederland, waardoor er een scheve verhouding in woningaanbod is ontstaan.

Conclusie :

Het bouwen van woningen dient prioriteit te krijgen in dit plan omdat er een enorme schaarste aan woningen is ontstaan, vooral voor senioren en starters.

De Leye is ideaal voor de bouw van seniorenwoningen, zoals uit de enquête naar voren is gekomen, in de nabijheid van winkels en  beschikbare zorg in de directe omgeving.

Starterswoningen zouden b.v. op KVL Oost gerealiseerd kunnen worden.

De woningen die we voorstellen op de Leye voldoen allen aan Woonkeur Plus  rollator geschikt. Deze zijn ook prima geschikt voor kleine gezinnen.

We stellen de volgende verdeling voor.

  • 24 grondgebonden woningen in koop en huur sector

– Waarvan 13 rijwoningen in een hofje structuur. Aangezien dat sociale woningbouw kan zijn is ons voorstel om daar €200/m2 voor te berekenen.

Dat is 1/3 van de normale grond prijs. Te verhuren door  Leystromen met de uitdrukkelijke wens aan senioren in Oisterwijk toe te kennen.

 Daarvoor zijn 13 x 160 m2 =2080 m2 nodig  en 17 parkeerplaatsen.

 -Daarnaast 11 geschakelde grondgebonden woningen in dure koop sector. Daarvoor zijn 11x 240 m2 = 2640 m2 nodig en 4 parkeerplaatsen voor bezoekers. De bewoners parkeren op de eigen grond.

We stellen voor deze woningen aan de Baerdijk te bouwen. De woningen zijn 1.5 hoog waardoor boven logeerkamer(s) en opslagruimte gemaakt kan worden..

De grondgebonden woningen hebben een totaal aan 4720 m2. Aangenomen kan worden dat de helft als tuin wordt gebruikt. Dat betekent dat ca 2400 m2 bebouwd wordt en 2320 m2 als groenvoorziening (beleving) kan worden gezien. Bij appartementen heb je ook groen nodig rond de appartementen.

  • 48 Appartementen in koopsector bij  4 hoog.

– 14  middel dure appartementen  van €250.000.  

– 20  middel dure  appartementen van €300.000.

–  14 in dure appartementen van €400.000..

Daarvoor zijn 2 blokken van  800 m2 = 1600 m2

De appartementen krijgen allen een parkeerkelder.

(In de nabije omgeving zijn verschillende appartementen die 4 hoog zijn.)

  •  48 appartementen voor de sociale sector te bouwen door Leystromen. Deze appartementen worden ook 4 hoog gebouwd. Deze  appartementen en het appartementengebouw van Thebe  worden voorzien van een parkeerkelder. Deze gezamenlijke parkeerkelder wordt betaald uit de algemene middelen. Daarvoor is een woonblok van 1200 m2  nodig. De PG plaatsen worden op grond van Thebe gerealiseerd.

De appartementen worden gebouwd zoveel mogelijk tegen de Vloet zodat er weinig bezwaren vanuit de omgeving worden verwacht.

Samenvattend

Van de totaal beschikbare ruimte van 15200 m2 van de Leye wordt 2400 + 1600+1200= 5200 m2 bebouwd en met nog 10000 m2 voldoende ruimte voor het zo gewenst woonzorglandschap en fiets en wandelpanden in dit concept. Dit komt mede doordat we voor alle appartementen uitgaan van parkeerkelders waardoor geen groot parkeerterrein nodig is.

We stellen voor 93 appartementen en 24 grondgebonden woningen. Totaal dus 117

woningen.

Daarvan stellen we 58 woningen in de sociale  huur voor. 50%

We stellen 34 woningen in de middel dure koop voor  29%

We stellen 25 woningen in de dure sector voor   21%

De opbrengst voor de gemeente hebben we begroot op €3.46KK

Zie bijlage 1

Tot slot: De meeste senioren willen in Oisterwijk blijven wonen. Hoe kunnen we in het project van de Leye daar aan tegemoet komen.

                        Namens het SVO bestuur.

                        Eugene Bex, Harrie van Wezel, Jan van Son en Walleke ten Noever Bakker.

Nieuwsklok bericht van SVO

Titel: Uitslag woonwensenenquête senioren is bekend.

Ondertitel:

Wat vinden de senioren in de gemeente Oisterwijk op basis van de woonwensenenquête 2021?

654 senioren senioren vulden namens 1100 inwoners de vragenlijst over hun woonwensen in. Dit zijn de uitkomsten:

Verhuizen of huidige woning aanpassen?

Ongeveer 30% van de senioren geeft aan dat er in de toekomst aanpassingen aan hun woning moeten komen. Daarnaast geeft 16 % aan dat ze willen verhuizen omdat de aanpassingen moeilijk of niet te realiseren zijn. Ook geeft 48% van de senioren aan dat ze niet willen verhuizen tenzij de gezondheid dit niet neer toelaat.

Van de senioren wil 6% direct verhuizen.12 % wil binnen 3-5 jaar verhuizen. 9 %  wil binnen 5-10 jaar verhuizen. In totaal wil 27% verhuizen.

Naar een andere woonplaats?

Nee, daar is iedereen erg duidelijk over. Men wil in de huidige gemeente blijven wonen waarbij 11% binnen de gemeente wil verhuizen. Minder dan 1% wil verhuizen naar buiten de gemeente Oisterwijk.

Wonen in de eigen woonkern, maar wel vlak bij…

Winkels, beschikbare zorg in de directe omgeving en met voldoende groen in de buurt en een plek waar men andere mensen kan ontmoeten.

Verpleegzorg?

Als er verpleegzorg nodig is, verhuist 70% het liefst naar een aanleunwoning bij een verpleegzorginstelling. 14% wil naar een serviceappartement zoals Burgtweide.

Wat voor soort huis?

Momenteel woont 12% in een appartement, 21% in een hoek-of rijwoning, 29 % in een “twee onder een kap” en 38% in een vrijstaand huis.

De voorkeuren voor een nieuwe woning zijn duidelijk anders,

53% wil een grondgebonden woning, dat kan in een gewone structuur en ook in een hofje-structuur. Zowel met meerdere generaties bij elkaar als met alleen senioren bij elkaar.

47% wil een appartement, daarvan hebben appartementen met woonkeur rollator geschikt, eventueel in een seniorencomplex, zorgserviceappartement of woonzorgcomplex en gewone appartementen de voorkeur.

Daarvan wil 54% kopen en 46% huren.

Kangoeroewoningen en mantelzorgwoningen (in de tuin van de mantelzorger) zijn duidelijk minder populair.

Hoe groot en hoe duur?

Van de senioren die willen kopen wil 57% een grondgebonden woning en 43% een appartement. Van deze groep wil 45% een middeldure (€300.000) en 45% een dure woning.

Van de senioren die een appartement wil kopen geeft 65% aan een middeldure woning te willen kopen (€250.000 tot €300.000); 27% wil een duur appartement. Van de senioren die willen huren wil 49% een grondgebonden woning en 51% een appartement.

Van de senioren die een voorkeur hebben voor een appartement, wil 34% daarvoor €752 per maand betalen (sociaal), 41% wil €900 huur per maand, 26% meer.

Van de senioren die een grondgebonden woning willen huren, wil 38% dat doen voor €752 per maand. 41% wil €900 per maand betalen, 22% wil meer betalen.

Een uitgebreide analyse staat op de website van SVO https://svoisterwijk.nl   Reageren naar secretaris@svoisterwijk.nl

Pré-mantelzorgwoning

Er zijn steeds meer gemeenten zoals Goirle en Loon op Zand, die een mantelzorgwoning toestaan zonder doktersverklaring. Steeds meer ouderen willen zich voorbereiden op een verzorgde oude dag, zeker nu het steeds moeilijker wordt om in Oisterwijk in aanmerking te komen voor een aangepaste woning. Om een pre-mantelzorgwoning te mogen bouwen, moet wel een vergunning worden aangevraagd. Voor deze vergunning gelden landelijk al een aantal eisen:

  • De aanvrager moet minimaal de AOW-leeftijd hebben bereikt;
  • Er moet een bestaand gebouw gebruikt worden of een nieuw gebouw neergezet worden volgens de regels voor bouwen in de achtertuin. Is de tuin niet groter dan 100 vierkante meter, dan mag de mantelzorgwoning maximaal de helft hiervan zijn bijvoorbeeld.
  • De bewoners van de hoofdwoning en van de mantelzorgwoningen moeten een familieband hebben.
  • De woonsituatie in het algemeen mag niet slechter worden.
  • Er moet genoeg parkeerruimte zijn op eigen grond.
  • De belangen van bewoners en bedrijven in de omgeving niet schaden.
  • De pre-mantelzorgwoning moet veilig en levensloopbestendig zijn en voldoen aan de eisen in het bouwbesluit.

Deze vergunning is tijdelijk en iedere gemeente mag aanvullende regels opstellen.

Tuinpad Burg. Verwielstraat/Vloeiweg

Door Jan van Son – 31 januari 2021
(via het Integraal Afwegingskader Woningbouwinitiatieven,
Burg. Verwielstraat/Vloeiweg, Oisterwijk)

Plannen zijn gemaakt voor de bebouwing van het bestaande parkeerterrein bij de appartementen. Het parkeerterrein zorgt voor een wat rommelige ‘achterkant situatie’; nieuwbouw zorgt voor een mooie overgang naar het aangrenzende park.

Gebouwd worden:
3 huurappartementen, waarvan 1 in het sociale segment
2 huurappartementen, waarvan 2 voor senioren
1 huurappartement voor een starter
Ingediend na aanpassing. 17-11-2020.
4 parkeerplaatsen blijven behouden op eigen terrein.
Monumentencommissie wordt meegenomen in verdere planuitwerking.

  • project akkoord: 5-1-2021

Bestuursakkoord gemeente 2021-2026

Gezamenlijk perspectief over grenzen heen

Inleiding

Per 1 januari 2021 maakt het dorp Haaren deel uit van de nieuwe gemeente Oisterwijk. Een mooie aanvulling die als ‘Tuin van Brabant’ uitstekend past bij de kernen Heukelom, Moergestel en Oisterwijk. Vanwege de herindeling waren er vervroegde verkiezingen en heeft de nieuwe raad nu een extra lange periode voor de boeg tot maart 2026. Een langere raadsperiode waarin we de juiste keuzes maken in het belang van onze samenleving. Dat alles in een tijd van flinke uitdagingen, met grote tekorten binnen het sociaal domein, de onzekere ontwikkelingen van het Gemeentefonds en niet te vergeten alle (toekomstige) gevolgen van corona, zowel maatschappelijk als financieel.

Juist daarom is het van groot belang om met elkaar de juiste koers te bepalen, samen met de raad, samen met het college en samen met onze inwoners en bedrijven. Dat vereist een stabiel, daadkrachtig bestuur, waarin we binnen de financiële randvoorwaarden op zoek gaan naar het waarmaken van onze ambities. Er staat ons een aantal grote klussen te wachten, zoals het Staalbergven, Stokeind en Den Domp.


Dit akkoord geeft richting voor het maken van keuzes in de komende jaren, enerzijds door de aangegeven randvoorwaarden en anderzijds door een aantal (belangrijke) thema’s te benoemen. De randvoorwaarden geven aan hoe we onze gemeente willen besturen, hoe we onze inwoners en bedrijven hierbij betrekken en hoe we omgaan met het (schaarse) geld.

Het akkoord is vooral op hoofdlijnen, zodat er voldoende ruimte is om in te spelen op wat er de komende jaren op ons afkomt. Want zeker de afgelopen tijd heeft bewezen dat we nu eenmaal niet alles op voorhand kunnen voorspellen. Dit akkoord biedt dus een houvast om met elkaar de komende raadsperiode de juiste keuzes te maken, zodat we samen kunnen werken aan een nieuw perspectief voor Oisterwijk, Moergestel, Heukelom én Haaren.


Fractieleden VVD, PGB en D66 Oisterwijk 24-12-2020

Randvoorwaarden
In dit hoofdstuk benoemen wij drie algemene kaders waar wij deze raadsperiode op sturen. Het zijn de randvoorwaarden waaraan we al ons beleid en beslissingen toetsen.

A. Bestuur
Bestuurlijke grondhouding
Oisterwijk is een leefbare, duurzame, bereikbare, veilige, sociale en ondernemende gemeente en dat willen we zo houden. Daarbij is een open, transparante en laagdrempelige bestuurscultuur passend. We streven naar een bestuur dat creativiteit, vrijheid en (publiek) ondernemerschap de ruimte geeft en zelf ook een ondernemende houding aanneemt. Ons college werkt samen op basis van vertrouwen en dit akkoord. Halverwege de bestuursperiode (medio 2023) maken we een tussenbalans op van de voortgang van dit akkoord.

Samenwerking en verbinding met de gemeenteraad
Het uitgangspunt blijft dat besluiten met politieke afweging genomen worden door de gemeenteraad. Dat is de grondwettelijke basis van het lokaal bestuur.
Wij vormen een bestuur vanuit een grondhouding die verbindend is. De samenwerking tussen onze inwoners, de gemeenteraad, het college en de ambtelijke organisatie wordt nadrukkelijk en actief gezocht. We streven ernaar om iedereen in de raad zo optimaal mogelijk te betrekken. We voeren het debat open en inhoudelijk met elkaar met respect voor elkaars standpunten en ruimte voor ieders initiatieven. De werkgroep ‘Oisterwijk Bouwt’ heeft hiervoor al een basis gelegd die we verder ontwikkelen. Het nieuwe vergadermodel uit de vorige raadsperiode zetten wij voort.

Bestuurlijke vernieuwing
Elk collegelid beheert, naast zijn/haar portefeuilles, een dorpenportefeuille en is daarmee het eerste aanspreekpunt voor dit betreffende dorp c.q. wijk. De bewaking van de authenticiteit van Haaren, Heukelom, Oisterwijk en Moergestel vinden wij belangrijk in deze dorpenportefeuille.

Er liggen ook kansen voor bestuurlijke vernieuwing in de voorbereiding van te nemen besluiten. Onze gemeentelijke organisatie heeft oog en oor voor wat er leeft in de samenleving, maakt gebruik van de oplossingskracht van deze samenleving en stemt daar het beleidsproces op af. We willen waar mogelijk de regeldruk verminderen en vooral kijken naar hoe iets wél kan. De verbetering van de bestuurlijke slagkracht uit zich onder andere in concrete procesafspraken waarbij de gemeenteraad haalbare deadlines en tijdplanningen meegeeft aan zichzelf, het college en de ambtelijke organisatie.

Wij zien in het wijkgericht werken kansen voor bestuurlijke vernieuwing. De gemeente legt niet op, maar komt samen met inwoners tot mooie voorstellen. Dat hoeft niet altijd via de wijk- en dorpsraden, maar kan ook door een groep(en) enthousiaste inwoners.
De gemeente zorgt voor een juiste verbinding tussen inwoners, organisaties, bedrijven en de gemeentelijke organisatie. We willen minder bureaucratie en kortere, meer vereenvoudigde, procedures ten behoeve van de doorstroom van vragen en verzoeken. Mogelijke problemen bij de procedures worden actief opgehaald bij inwoners en ondernemers.
Met de komst van Haaren naar gemeente Oisterwijk, willen we nu gezamenlijk een visie ‘Oisterwijk 2050’ opstellen.

Regio
Regionale samenwerking is geen doel op zich. Daar waar het van toegevoegde waarde is, we minder kwetsbaar zijn, kosten kunnen besparen of kennis kunnen delen, moeten we dit echter niet nalaten. We staan de komende jaren voor een aantal uitdagingen. Deze beperken zich niet tot de grenzen van een gemeente of provincie en vragen eerder om versterking van de samenwerking met Rijk, Provincie, waterschappen en gemeenten.

B. Participatie
Inwonerparticipatie (en overheidsparticipatie) vinden wij van groot belang. Onze inwoners worden tijdig (aan de voorkant) betrokken bij een initiatief. Dat betekent dus vooraf afspraken maken over het proces op basis van de participatieladder, zodat duidelijk is welke ruimte er is voor onze inwoners verwachtingenmanagement). Alleen zo kunnen we een optimale dialoog
tot stand brengen. Dit is ook een belangrijk uitgangspunt van de Omgevingswet.
Daarnaast vinden we het belangrijk dat we (nog) meer uitgaan van buurt-, wijk- en dorpsgericht werken. Naast de vaste portefeuillehouder voor ieder dorp, faciliteren we buurt-, wijk- en dorpsraden in hun rol om de leefbaarheid te verbeteren en een signaalfunctie te hebben richting de gemeente. In het verlengde hiervan zijn wij er voorstander van dat er plannen worden gemaakt voor de eigen leefomgeving door en voor de inwoners zelf, waarbij ze ook gebruik kunnen maken van reguliere budgetten. Inwonersinitiatieven faciliteren wij dan ook vanuit een positieve grondhouding.

C. Financieel
De financiële positie van de gemeente Oisterwijk is zorgelijk. Daarin zijn we zeker niet uniek. Deze situatie vraagt stevige aandacht, zeker met de grote uitdagingen, die nu en in de komende jaren op ons af komen. De gemeente Oisterwijk is er voor haar inwoners en ondernemers. Daarvoor is een stabiele financiële positie belangrijk.
Er wordt bewust en terughoudend gebruik gemaakt van de algemene reserves en we zoeken tevens naar maximale kostenbesparingen op elk niveau. De algemene grondhouding is sober, maar wel met aandacht voor innovatieve oplossingen en een positieve grondhouding ten opzichte van kansen en initiatieven. Dus niet: “nee, tenzij”, maar “ja, mits!”

Met deze grondhouding en de financiële positie in gedachten stellen we enkele
randvoorwaarden waaraan het beleid en de besluitvorming worden getoetst:
 Wij gaan voor een meerjarig sluitende begroting.
 De begroting is gebaseerd op reële inschattingen van de te maken kosten voor de
gemeentelijke activiteiten, ongeacht het bedrag dat door het Rijk voor deze activiteiten beschikbaar wordt gesteld.
 Het richtpunt voor de weerstandsratio blijft 1,5.
Bij een weerstandsratio lager dan 1 is er geen ruimte voor lastenverhogend nieuw
beleid en worden er maatregelen getroffen om de weerstandsratio weer boven de 1 te brengen. Nieuw beleid is in die situatie alleen mogelijk bij gelijktijdig en evenredig
afschalen van bestaand beleid. Bij een weerstandsratio tussen 1 en 1,5 kan nieuw beleid worden uitgerold, zolang dat de groei van de weerstandsratio naar 1,5 niet belemmert.
 De solvabiliteitsratio dient minimaal 20% te bedragen. De solvabiliteit mag tijdelijk,
tijdens de looptijd van de investering, onder deze norm komen als daar een investering met een verwacht positief rendement door mogelijk is.
 Structurele lasten worden gedekt met structurele baten.
 Onroerende Zaak Belasting wordt met niet meer dan de indexering verhoogd.
 Nieuwe investeringen worden niet gedekt uit de reserves, tenzij er sprake is van
investeringen zonder vervangingsvraag.
 Bij (dreigende) tekorten wordt eerst gekeken naar kostenbesparingen binnen de
bedrijfsvoering en versobering van beleid. Keuzes maken is hierbij dan onvermijdelijk.
 Waar mogelijk wordt maximaal ingezet op subsidies ter dekking van kosten. Subsidies worden niet ingerekend in de begroting terwijl er nog geen definitieve toekenning is.
 Uitgangspunt is dat tegenvallers binnen eigen programma´s opgevangen worden.

Thema’s
De volgende thema’s, uit het groot aantal thema’s dat binnen de gemeente speelt, geven wij in dit akkoord specifieke richting en aandacht mee.

Wonen
Voor het behoud van de leefbaarheid is het belangrijk dat er voldoende woningen zijn. Daarom zetten wij in op een plusambitie voor wat betreft het aantal te bouwen woningen in gemeente Oisterwijk. Hiervoor gaan wij afspraken maken met provincie en regio. Vanuit een krachtige visie gaan we voortvarend aan de slag met woningbouwprojecten in alle kernen. Daarbij kijken we in Oisterwijk in ieder geval naar de Leye, de Kartonnagefabriek, KVL Noord en Pannenschuur VI. In Haaren gaat het dan onder meer om de oude sporthal en Boeke Heesters. In Moergestel hebben we het dan onder andere over Bienekebolders, Oostelvoortjes II en Nieuwenhof. We gaan hierbij uit van het behoud van het dorpse karakter van onze gemeente en waar mogelijk herbestemming van vrijkomende en leegstaande panden om verpaupering tegen te gaan en passend op de betreffende locatie. We gaan (gedifferentieerd)
bouwen naar behoefte, maar wel met specifieke aandacht voor betaalbare woningen voor starters en senioren in verband met de ontgroening en de (dubbele) vergrijzing. Daarbij zetten we onverminderd in op tenminste 35% sociale woningbouw in de gehele gemeente (dus niet per project).
Om de jeugd meer kansen te bieden, zetten we in op de starterslening. Een antispeculatiebeding helpt om woningen ook te behouden voor starters in de toekomst. Vooral bij ouderen speelt de combinatie van wonen en zorg een steeds grotere rol. Voor jong en oud willen wij extra aandacht voor alternatieve/innovatieve woonvormen. Waar mogelijk geven we voorrang aan eigen inwoners om in onze gemeente te blijven wonen. Dat kan ook de doorstroming bevorderen, waarmee we zo, met hulp van de woningbouwverenigingen, het scheef wonen aanpakken.

Voor ons geldt nog steeds als uitgangspunt dat permanente bewoning van recreatieverblijven niet is toegestaan. Anderzijds vinden we dat maatwerk mogelijk moet zijn voor specifieke parken of specifieke gevallen. Samen met de bewoners zoeken we dan naar een gerichte oplossing.
Voor zover nodig op basis van het voorgaande herijken we onze woonvisie in 2021, waarbij duurzaamheid een standaard onderdeel uitmaakt van elk woningbouwproject. In de visie worden ook bouwcontouren per dorp in beeld gebracht.

Duurzaamheid
We hebben oog en aandacht voor de generaties ná ons. Daarom onderschrijven we de universele 17 Global Goals. Binnen de gemeente zoeken we hierbij nadrukkelijk de samenwerking met lokale, maatschappelijke partners.

De Global Goals zijn ook gelinkt aan de vastgestelde duurzaamheidsagenda, die wij volgen. Wij stimuleren initiatieven van inwoners en ondernemers om aan de slag te gaan met de energietransitie van hun huis en bedrijf. Daarbij zetten we in op bewustwording en informatievoorziening ten aanzien van subsidiemogelijkheden. De gemeente heeft een voorbeeldfunctie hierbij en waar mogelijk verduurzamen we gemeentelijk vastgoed en het wagenpark verder, door bijvoorbeeld vergroening van daken en plaatsen van zonnepanelen.
Ook is natuurcompensatie een vast onderdeel bij het opzetten van elk beleid vanuit de gemeente. Binnen de klimaatadaptatie vraagt het oplossen van het klimaatvraagstuk stevige inzet van Oisterwijk. De gemeente zet in op oplossingen die problemen als droogte, hittestress en wateroverlast mee helpen aanpakken. Wij leveren naar rato onze bijdrage aan de nationale klimaatafspraken en zijn actief betrokken bij de in onze regio te maken afspraken in de regionale energie- en klimaatstrategie (REKS).

Circulaire economie
We volgen de ingezette weg ten behoeve van optimalisatie van de milieustraten van Oisterwijk en Haaren met als doel deze om te vormen tot circulaire recycle centra. Daarbij kijken we ook naar de openingstijden en mogelijkheden voor uitbreiding van het brengpunt in Moergestel.
We zetten meer in op preventie en circulatie en onderzoeken daarbij de mogelijkheden om hergebruik van textiel te faciliteren. De gemeente blijft de vrijwillige zwerfafvalpakkers (ZAPpers) steunen.

Duurzaam vervoer
We geven prioriteit aan langzaam verkeer, waarbij we het gebruik van de fiets stimuleren. We stimuleren initiatieven die deelgebruik van auto’s aanmoedigen en realiseren (nog) meer laadpunten voor elektrische voertuigen.

Balans in Buitengebied
Wij gaan aan de slag met een visie op het buitengebied. Daarin zoeken we balans tussen de belangrijkste functies daarin: natuur, landbouw, toerisme en wonen. Maar ook de cultuurhistorische elementen komen hierin aan bod. Dit is een onderwerp bij uitstek waarbij zowel inwoners als raad nadrukkelijk een rol spelen.
Voor wat betreft onze natuurgebieden gaat het vooral om een goede mix tussen het
beschermen, toegankelijk maken en houden daarvan. Daarbij kijken wij in het bijzonder naar de Kampina en de Oisterwijkse Bossen en Vennen. In dit kader past ook dat we verstening alleen onder strikte voorwaarden toestaan.

Bij de landbouw gaat het in onze gemeente met name om veehouderij en boomteelt. Bij de eerste zijn de grenzen aan de groei bereikt. Daarom moet de insteek steeds meer duurzaam en circulair zijn, waarbij ondernemers wel moeten kunnen blijven ondernemen, uiteraard binnen de geldende wet- en regelgeving. Dat betekent enerzijds ontwikkelingsmogelijkheden, mits deze bijdragen aan de verbetering van gezondheid en leefbaarheid en anderzijds transformatiemogelijkheden naar nieuwe, innovatieve bedrijfsactiviteiten, zoals voedselbossen en agroforestry. Recreatiebedrijven met toeristisch perspectief moeten de mogelijkheid krijgen om te moderniseren. Nieuwe initiatieven zijn eerder kleinschalig, passend bij de maat van Oisterwijk.

Economie en ondernemers
Innovatief ondernemen
De gemeente biedt ruimte voor creatieve ideeën van ondernemers. We stimuleren startende ondernemers en het sociaal ondernemerschap door een positieve grondhouding te hebben bij elke aanvraag die binnen komt. Hierbij geldt ook de van “nee, tenzij”, naar “ja, mits” houding.
De gemeente faciliteert initiatiefnemers het plan aan te passen zodat deze ter uitvoering gebracht kan worden. Dit gebeurt uiteraard wel binnen de mogelijkheden van de gemeente.

Ondernemersloket
Het ondernemersloket brengt ondernemers bij elkaar en voert met hen, gezamenlijk, het gesprek over ambities van de ondernemer én de gemeente en haar kernen. Daarnaast is het ondernemersloket een aanspreekpunt voor alle ondernemers, waarbij specifieke economische, als ook agrarische deskundigheid beschikbaar is.
Door een economisch platform te faciliteren, benutten we de kracht uit de samenleving voor de uitvoering, ontwikkeling en verbetering van onze economische positie en beleid. Met betrekking tot economische vraagstukken kan dit platform worden geraadpleegd door het college en de raad, waarbij het advies niet bindend is.
De gemeente geeft het goede voorbeeld. Waar zij kan, steunt de gemeente haar ondernemers, bijvoorbeeld door lokaal in te kopen.

Parel in het groen
Recreatie en toerisme zijn van groot belang voor Oisterwijk. Door het besluit over het plan: veilige en duurzame recreatieparken uit te voeren, verhogen we de kwaliteit van onze recreatieparken. Dit heeft een positief effect op het toerisme in de gemeente Oisterwijk. Door dit te combineren met een gedegen plan voor citymarketing kunnen er meer inkomsten gegenereerd worden uit toerisme en recreatie.

Bedrijventerreinen en bedrijvigheid
We richten ons primair op revitalisering van bestaande bedrijventerreinen, maar we kijken ook naar mogelijkheden van nieuwe terreinen, daar waar de huidige niet in de behoefte voorzien.
Het concentreren van detailhandel in de dorpskernen is ons uitgangspunt om de leefbaarheid én levendigheid binnen de kernen te behouden. Onze dorpskernen zijn en blijven bereikbaar voor alle verkeer, van voetganger tot auto. Hiermee blijft de detailhandel ook bereikbaar voor de minder mobiele inwoner.
Tijdens de zomerweekenden van 2020 was De Lind aan de noordzijde voor autoverkeer afgesloten om horeca ondernemers, terrasgangers en voetgangers meer ruimte te geven. We onderzoeken hoe deze pilot de inwoners en ondernemers is bevallen om hier mogelijk meer gebruik van te maken.

Leefbaarheid en Veiligheid
We willen allemaal dat onze gemeente als een thuis voelt. Samen (inwoners, ondernemers en gemeente) moeten we ervoor zorgen dat onze gemeente leefbaar en veilig blijft.
De gemeente gaat in de basis uit van preventie en pakt haar rol in het versterken hiervan. Daarnaast verbindt zij alle betrokkenen. Door onze aanpak te richten op de wijk, zetten we optimaal in op leefbaarheid en sociale veiligheid. De rol van een wijkregisseur ten behoeve van vroegsignalering en preventie hoort hierbij. Net als wijkagenten en BOA’s die goed bereikbaar en zichtbaar zijn. Zij gelden als aanspreekpunt, maar spreken ook eenieder aan op ongewenst en ongeoorloofd gedrag. We geven, als dat redelijkerwijs kan, voorkeur aan het gesprek boven de juridische route. In het geval van georganiseerde misdaad of ondermijnende
criminaliteit, treedt het bevoegd gezag echter hard op.

Verkeer
Bij veiligheid hoort natuurlijk ook verkeersveiligheid. Daarbij richten we ons op veilige fiets- en wandelpaden en wegen door het onderhoudsniveau op peil te houden. Verkeersoverlast wordt aangepakt, op een manier die passend is bij de verkeerssituatie. We doen onderzoek naar de inzet van technologische hulpmiddelen ten behoeve van verbetering van de veiligheid.
We zijn trots op ons moderne treinstation en bereikbaarheid met het openbaar vervoer. We blijven ons voortdurend inzetten om de overlast van het spoor aan te pakken ten behoeve van leefbaarheid en veiligheid.

Sociaal domein
Oisterwijk is een inclusieve gemeente, waar alle inwoners gelijk worden behandeld en de mogelijkheid krijgen volwaardig aan de samenleving mee te doen. Zelfredzaamheid van onze inwoners staat daarbij voorop.

Kijken naar mogelijkheden
De nadruk ligt daarbij op wat mensen zélf kunnen, al dan niet met hulp van mensen uit hun eigen omgeving of vanuit voorzieningen binnen onze basisstructuur. Pas daarna komt de vraag of, en zo ja welke professionele hulp of ondersteuning nodig is. Ondersteuning ‘zo licht als mogelijk, zo zwaar als nodig’ is het credo. Uitgangspunt voor de zorg is dat deze aansluit bij een behoefte, toegankelijk, kleinschalig en dichtbij is. We doen daarbij ook een beroep op het sociale netwerk van mensen. De gemeente is niet alleen aan zet; onze formele zorg sluit aan op en werkt met de informele zorg samen. Bij de ondersteuning wordt ingezet op zo vroeg
mogelijk kleine problemen zien en oplossen om te voorkomen dat het grote problemen worden, waarbij een integrale aanpak wenselijk is. We zetten ook in op een meer integrale toegang binnen het loket Wegwijs.

Strijdplan Sociaal Domein
We continueren de uitgangspunten en monitoren de acties in het Strijdplan Sociaal Domein om zo de kosten beter te beheersen, onder andere in de WMO en de jeugdzorg. Ook geeft dit plan de aanzet om duurdere hulp en ondersteuning ‘af te schalen’ naar de basisstructuur daar waar dat kan. We versterken de basisstructuur onder andere door de lasten van mantelzorgers te verlichten en vrijwilligers(organisaties) te ondersteunen en hun acties te faciliteren. Ons doel is actief leven en betaalbare zorg voor iedereen die het nodig heeft.
We zijn actief betrokken bij de regionale samenwerking binnen het sociaal domein en met name bij de nieuwe inkoopstrategie om beter grip op kosten te krijgen. Belangrijk daarbij is dat we een inkoopbeleid hanteren gericht op het aantrekken van betrouwbare partners.

Iedereen doet mee
Mensen zijn gelukkiger wanneer zij werk of een andere zinvolle dagbesteding hebben om zo zelf en beter regie te voeren over hun leven. We zetten ons in om, daar waar mogelijk, inwoners te laten doorstromen naar regulier werk en ondersteunen hierbij. Waar het niet mogelijk is om regulier werk te vinden, heeft begeleid werken of tijdelijk werk de voorkeur boven het verstrekken van een uitkering.

Armoede en schulden
Armoede en schulden zijn hardnekkige problemen met vaak een structureel karakter. De consequenties hiervan werken lang door. Daarnaast wordt een financieel probleem in het geval van armoede of schulden vaak vergezeld van en beïnvloed door andere problemen.
We zetten in op integraal armoedebeleid, gericht op financieel gebied, op de ruimtelijke omgeving, op sociaal niveau met aandacht voor familie- en schoolinterventies en op vrijwillige burgerinitiatieven.

Eenzaamheid
Een te groot deel van onze inwoners (waaronder ook jongeren) van de gemeente Oisterwijk voelt zich eenzaam. We voeren een structureel, systematisch en samenhangend beleid op het voorkomen of verminderen van eenzaamheid samen met alle maatschappelijke organisaties, sociale ondernemers en vrijwilligers(organisaties).

Modern Jongerenwerk
We faciliteren modern jongerenwerk dat jongeren actief begeleidt bij hun zelfontplooiing. De leefwereld van jongeren vormt daarbij het vertrekpunt. Dit helpt jongeren de juiste keuzes te maken, talenten te ontdekken en zich te ontwikkelen tot sociale mensen die werken aan hun toekomst.

Ouderen
Bij zelfredzaam zijn past ook het zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Integraal samenwerken van professionals, mantelzorgers en vrijwilligers rondom ouderen, helpt hierbij.
We zetten in op vroegsignalering en preventieve oplossingen om het zelfstandig blijven wonen te bevorderen.

Laaggeletterdheid
Onder dit thema gaan we ook samen de strijd tegen laaggeletterdheid in Oisterwijk aan.

AZC
Wij nemen onze verantwoordelijkheid voor de opvang van asielzoekers. Voorwaarde is daarbij wel dat de veiligheid van onze inwoners en de bewoners van het AZC voorop staat. Bij aantoonbare ernstige en aanhoudende overlast weegt het voorkomen daarvan zwaarder dan het openhouden van het AZC en zullen wij ons standpunt heroverwegen.

Cultuur
Kunst, erfgoed en cultuur zijn van grote waarde voor Oisterwijk, omdat het vorm en inhoud geeft aan de gemeenschap. Cultuur is het geheel van (uitvoerende) kunsten, sociale en traditionele praktijken, rituelen en feesten, monumenten en ambachtelijke producten. Het draagt bij aan geluk en zelfontplooiing van mensen. Het levend houden van ons culturele erfgoed zorgt ervoor dat het aantrekkelijk is om hier te wonen.
Cultuur werkt als motor voor werkgelegenheid, toerisme en economische welvaart. Goede passende voorzieningen, voor instellingen, verenigingen, professionals en amateurs zijn een randvoorwaarde voor het in stand houden van de cultuur. De cultuurcentra kunnen in de huidige vorm als culturele motor dienen. Sluitende exploitatie van cultuurcentra is daarbij het streven.
In 2021 ontwikkelen we een cultuurvisie, waarin ruimte is voor een goed, toegankelijk en gevarieerd cultuuraanbod. Hierbij is specifieke aandacht voor het rijke culturele leven van de kernen met activiteiten op verschillende locaties naast aandacht voor cultuurhistorie en (monumentaal) erfgoed. De rolverdeling tussen de culturele instellingen die de gemeente (mede) financiert en faciliteert, krijgt een plek in de visie. Ook geeft deze richting aan hoe en welke evenementen de gemeente faciliteert. De cultuurvisie wordt periodiek geëvalueerd en bijgesteld.

Kompas voor majeure projecten
Er komt de komende jaren een aantal majeure projecten en ontwikkelingen aan de orde. Dit vraagt echter wel om prioritering. Het gaat over de volgende (lopende) projecten en plannen:
Bouwplannen:
 de Leye, Kartonnagefabriek, KVL noord, Pannenschuur VI in Oisterwijk,
 oude sporthal, Boeke Heesters in Haaren,
 Bienekebolders, Oostelvoortjes II, Nieuwenhof in Moergestel.
 het initiatief voor sportpark Stokeind,
 de toekomstige invulling van sportpark Gemullenhoeken (beter bekend als Taxandria),
 de plannen rondom gemeenschapshuis Den Domp,
 de herbestemming van het gemeentehuis in Haaren en mogelijk in Oisterwijk,
 de renovatie en herbestemming van Haarendael en behoud gedenkplaats Haaren,
 de huisvesting van de school bij De Hondsberg,
 de toekomst van het Staalbergven,
 de plannen met betrekking tot de Noenes en de recreatieparken,
 het wel of niet aanleggen van een randweg bij Moergestel,
 de ontwikkeling van de milieustraten,
 de bestemming van de gemeentelijke gronden aan de Bedrijfsweg

Deze dossiers verkennen we nader met elkaar en werken we uit in de komende raadsperiode. Dit houdt uiteraard ook verband met de financiële (on)mogelijkheden in deze periode. Deze keuzes moeten we samen maken. Samen met inwoners en samen met de raad.
Wij vragen het college hiervoor tenminste bij de oplevering van de perspectiefnota een helder proces met een heldere tijdlijn (wanneer wat aan de orde komt) aan ons voor te leggen.

Tot slot
Wij gaan met veel energie en durf aan de slag voor Oisterwijk. Voortvarend en daadkrachtig werken wij samen aan een nieuw perspectief, over bestaande grenzen heen.